Операционный директор

Москва

Что-бы откликнуться, войдите как работодатель.

Контактная информация

Образование: Высшее
Готовность к командировкам: Готов
Возраст: 32
Вид занятости: Не указано
О себе

Обучаемость, организационный дизайн, Автоматизация процессов, Финансовое планирование, Управление проектами, Финансовое моделирование, Стратегическое планирование, Управление затратами, Английский язык, Управленческий учет, Бизнес-планирование, Управленческая отчетность, Оптимизация бизнес-процессов, Бюджетирование, Руководство коллективом, Оптимизация бизнес процессов, Долгосрочное бюджетирование и планирование, Power BI, Agile Project Management, Scrum, Tasks Tracking Sytems О себе:
Я очень мотивированный, высоко эффективный проектный менеджер с 9-ти летним опытом работы на ответственных позициях.
Сложные, кросс-функциональные, мульти-задачные проекты – мой драйвер.
Начиная с позиции администратора проекта на популярном ТВ-шоу (телеканал СТБ), за 7 лет, я закончил работать в холдинге на позиции консультанта по усовершенствованию бизнеса StarLightMedia (управляющая компания медиахолдинга), одновременно являясь членом Трансформационного офиса, который занимался реорганизацией и оптимизацией активов компании. Под моим кураторством находилось 2 актива: StarLight Scenery и StarLight Rental.

Увлекаюсь съемкой. Главный подрядчик по видео-стриму на Leopolis Jazz Fest (5 лет подряд).

Опыт работы

BELOESUHOE и VIDEOFIRMA 2020 - 2020
Должность: Операционный директор
Обязанности: Функции: Финансовое планирование компаний (в т. ч. инвестиционные проекты). Автоматизация процессов. Управление клиентскими и внутренними бюджетами, контроль закупок. Разработка стратегии по трансформации и масштабированию бизнеса. Управление ФОТ компаний, внедрение KPI и метрик. Контроль производства и договорных обязательств. Достижения:  Систематизирован и автоматизирован общий процесс Клиентского пути, а также процесс по созданию продукта.  Разработана сетка клиентских Тарифов, в зависимости от запроса клиента к жанру контента. Внедрена система по управлению задачами (Worksection). Разработан и утвержден план по оптимизации и усовершенствованию процессов на 1 год. В среднем увеличена маржинальность продукта на 5-7% за счет правильного планирования и контроля. Разработал регламент о закупках, а также процесс и форму бюджетирования проектов. Подписан меморандум о сотрудничестве с рентал-хаусом. Внедрена система оценки результатов работы для продюсеров. Автоматизирована и внедрена воронка продаж.
StarLightMedia 2018 - 2020
Должность: Менеджер по Усовершенствованию Бизнеса
Обязанности: Функции: Управление проектами. Управляющая активами компания StarLight Media. Достижения: Член Трансформационного офиса Подобраны и внедрены в операционную деятельность 2 системы по управлению задачами: Jira (для трансформационного офиса и команды сценаристов с автоматизацией обработки заявок через сайт) и fTrack (для команд пост-продакшена проектов StarLight Production). Системами активно пользуются более 200 пользователей. Сделан редизайн бизнеса StarLight Scenery: создан и утвержден трансформационный план компании, новые KPI для Топ менеджмента, утверждена новая бизнес-модель, найдены новые направления деятельности, которые с минимальными инвестициями увеличивают доходность компании.  Разработан, автоматизирован и внедрен процесс (в 1с) по работе с сотрудниками по договорам ГПХ. Передан в управление кадрового отдела. Придумал, защитил инвестиционный проект, разработал с партнерами и внедрил (в качестве Product Owner и Team Lead) бизнес по сдаче реквизита в аренду на внешний рынок. Сайт domrekvizita.com заработал в марте 2020. От идеи до результата прошел 1 год.
СТБ, Телеканал 2016 - 2018
Должность: Менеджер проектов
Обязанности: Функции: Управление проектами. Телеканале СТБ. ДостиженияРазрабатывал процессы и управлял запуском проекта по электронному документообороту в 1с для телеканала. Сейчас процесс является частью ежедневных функций для более чем 40 сотрудников. Занимался реорганизацией и усовершенствованию качества работ по планированию и контролю пост-продакшена: проведен глубокий анализ всех систем, собраны метрики, разработано ПО по сбору данных с монтажных станций для анализа. На базе 1с была создана система по планированию работ (позже, мной же, была заменена на современный, специализированный облачный софт fTrack, которым пользуются по сей день) Управлял проектами по усовершенствованию внутренних сервисов компании: транспорт и логистика, документооборот, финансы, планирование; Запущены тестовые проекты по методологии SCRUM.
СТБ, Телеканал 2015 - 2016
Должность: Руководитель Департамента Сервисного Обслуживания Производства
Обязанности: Функции: Оптимизация, эффективное планирование, и распределение ресурсов компании (люди, техника, транспорт). Управление отделом координации (8 сотрудников). Поддержание эффективных рабочих отношений со всеми заинтересованными сторонами, включая: администрацию, сотрудников и поставщиков. Исследование и анализ проблем, постоянная работа над усовершенствованием. Координация и контроль всех процессов проектов в период продакшена. Достижения: Успешно внедрены инициативы по управлению транспортом и логистикой: калькуляторы стоимости для заказа и бюджетирования, регламент заказа, регламент транспортного отдела. Значительно усовершенствована система по управлению ресурсами компании. Планирование ресурсов стало еженедельным и обязательным.
СТБ, Телеканал 2011 - 2015
Должность: Исполнительный продюсер
Обязанности: Функции: Планирование съемочного процесса. Подготовка и защита бюджета проекта. Операционное управление бюджетом проекта. Взаимодействие и переговоры с подрядчиками и поставщиками. Найм персонала. Ведение переговоров о спонсорстве и партнерских соглашениях. Логистика. Получение разрешений. Достижения: 2015 Награда Телетриумф в номинации “Новый украинский формат” (проект «Хата на тата»). Работал над проектами: «Хата на тата», «Супермодель по-украински», «Дорогая, мы убиваем наших детей» Организовал и принимал участие в 10 загран командировках со съемками по всему миру.
Atlantic Terrace Hotel, New York 2009 - 2011
Должность: Housekeeping supervisor
Обязанности: Функции: Инструктаж горничных по уборке гостиничных номеров, контроль. Решение проблем, связанных с пребыванием гостей. Мониторинг наличия необходимых расходных материалов и химических продуктов. Достижения: Разговорный английский.
Мировые хлебные традиции, ТМ "Милльвилль" 2008 - 2010
Должность: BTL Trade Marketing Manager
Обязанности: Организация и контроль маркетинговых мероприятий